„How to make (almost) anything“- so heißt die bekannte MIT-Vorlesung von Prof. Neil Gershenfeld. Man lernt dabei, wie vergleichsweise einfach, schnell und kostengünstig Proof-of Concept Studien, erste Prototypen und MVPs realisiert werden können, sofern die geeigneten Tools und das benötige Wissen vorhanden sind. „Ins tun kommen“ – so heißt die Devise; möglichst früh Fehler machen und daraus lernen, die „richtigen Fragen stellen“, sich auf das Wesentliche konzentrieren, in einem zirkularen Innovations-Prozess in kleinen Schritten zügig vorankommen, Feedbackschleifen zulassen, das Wissen der Gruppe nutzen und voneinander lernen – die Grundregeln des Design Thinking.
Unternehmen wie Airbus haben Fablab - ähnliche Einrichtungen für ihre Mitarbeiter*Innen etabliert. Hier finden sich interdisziplinäre Ad hoc Teams zusammen, um gemeinsam und begleitet durch erfahrene Coaches an der Lösung einer motivierenden Fragestellung zu arbeiten – dies gibt Raum und Zeit für Innovationen.
Einfach Kontakt aufnehmen und ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren.
Wir nehmen uns Zeit und reden darüber, wie deine Ideen, Projekte und Pläne im FabLab umsetzbar sind.
Jetzt werden deine Geistesblitze - Schritt für Schritt - zu realen Funken!
